گراش من

1- در انجام كارها روي شيوه اي خاص تأكيد نكنيد . شايد كسي بتواند از مسير كوتاه تر و بهتر شما را به مقصد برساند.
2- رعايت استانداردهاي محيط كار در كارايي كارمندان مؤثر است .
3- توجه داشته باشيد دانش و تجربه ، هيچ كدام به تنهايي رهگشا نيستند ، مثل اكسيژن و هيدروژن كه از تركيب معيني از آنها ، هواي تنفسي ما تأمين مي شود . مي توان با آميختن دانش و تجربه ، راهكارهاي حياتي و استثنايي خلق كرد 0
4- با محول كردن مسئولين به كارمندان مستعد و خلاق زمينه رشد و خلاقيت آنان را فراهم كنيد.
5- هميشه به خاطر داشته باشيد تواضع و قناعت به شكوه شما مي افزايد .
6- چند ساعت از يك روز مشخص در ماه را به بازديد از سطوح مختلف سازمان و گفت و گوي رودررو به كارمندان اختصاص دهيد .
7- در صورت لزوم با قاطعيت « نه » بگوييد ؟
8- سعي كنيد با اصول ساده روانشانسي آشنا شويد .
9- طوري رفتار كنيد كه ديگران شما را به عنوان الگو انتخاب كنند و آينده اي كاري دلخواه خود در قالب شخصيت شما مجسم كنند .
10- هرگز در خصوص كارمندان با ديگر معاشران خود ، پشت سر افراد بدگويي نكنيد .
11- رعايت سلسله مراتب كاري را به مسئولان سرپرستان گوشزد كنيد .
12- با شروع به موقع جلسات ، وقت شناسي را عملاً به حاضرين بياموزيد .
13- درانجام كارها به سه نكته بيش از بقيه ي نكات توجه كنيد : اعتماد به نفس ، اعتماد به نفس ، اعتماد به نفس
14- انتقاد پذير باشيد.
15- براي حل مشكلات احتمالي ، دورانديش و مطمئن باشيد . با در نظر داشتن چند راهكار تخصصي ، هرگز در موارد اضطراري غافلگير نخواهيد شد.
16- خواسته هاي خود را واضح و روشن بيان كنيد و اطمينان حاصل كنيد كه كارمندان به خوبي از جزئيات وظيفه اي كه بر عهده ي آنان است. مطلع هستند .
17- از هر كس ، مطابق دانش و تجربه اش توقع داشته باشيد تا بهترين نتيجه را بدست آوريد .
18- وظيفه كارمندان را متناسب با توانايي هاي فيزيكي و حرفه اي آنان تعيين كنيد .
19- صبر و حوصله را از مهمترين اركان موفقيت تلقي كنيد.
20- به منظور اطلاع حاصل كردن از مطالب جديد علمي ، در چند سايت اينترنتي مرتبط عضو شويد .
21- از جوانان خلاق و دلسوز استفاده نماييد.
22- وقتي مي خواهيد كاري را به كسي محول كنيد. روشي را براي عنوان كردنش انتخاب كنيد تا حسن مسئوليت افراد برانگيخته شود 0
23- تفكر و تعمق قبل از پاسخگويي راحت تر از پيدا كردن چاره اي براي تغيير آن چه عنوان شده مي باشد .
24- وقتي عصباني هستيد ، در پاره اي ديگران تصميم گيري نكنيد .
25- براي همه سطوح سازمان حتي خدمه و نامه رسان ها احترام قائل شويد .
26- با قدرداني به موقع از كارمندان ، ارزش كاري آنان را افزايش دهيد و حسن خلاقيت رادر آنان تقويت كنيد .
27- خشكي جلسات طولاني را با شوخ طبعي ، قابل تحمل كنيد .
28- هرگز براي پيشبرد اهداف كاري خود ، ديگران را با وعده هاي بي اساس فريب ندهيد .
29- همواره به خاطر داشته باشيد به كار بردن الفاظ مؤدبانه از اقتدار شما نمي كاهد .
30- علت شكست هاي سازماني را تجربه و تحليل كنيد تا ضمن تشخيص مسير نادرست ، از تكرار آن جلوگيري كنيد .
31- به هر كسي فراخور فعاليت و بازده كاري اش پاداش دهيد و با در نظر گرفتن پاداش هاي مساوي ، حركت افراد شايسته گروه را كند نكنيد .
32- هميشه كارمندان پر كار و خلاق را تشويق نماييد .
33- اجازه ندهيد پاره مسئوليت كارمندان بي كفايت و كند بر دوش كارمندان خبره و ساعي تحمل شود ،‌زيرا افراد با درك اين بي عدالتي انگيزه‌ي خود را از دست مي دهند.
34- دانش حرفه اي خود را تا حدي بالا ببريد كه موارد لزوم در مقابل كليه ي سئوالات حرفه اي حاضر جواب باشيد .
35- با قدرداني به موقع از كارمندان ، انرژي كاري آنان را افزايش دهيد و حسن خلاقيت را در آنان تقويت كنيد .
36- به كارمندان ساعي و متعهد بگوييد كه چقدر براي سازمان مفيد هستند و شما به آن ها علاقه و اعتماد داريد .